王秀蘭：建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)和路徑

返回列表 來源：厚壁鋼管發(fā)布日期： 2022.02.28

2022年2月24日-27日，“2022中國鋼鐵市場展望暨‘’年會(huì)”在上海召開。

26日主題大會(huì)上，中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長王秀蘭發(fā)表了題為《建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展淺談》的主題演講。

中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長王秀蘭

建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。改革開放以來，我國建筑業(yè)快速發(fā)展，建造能力不斷增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，吸納了大量的農(nóng)村富余勞動(dòng)力，帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)和民生改善做出了重要貢獻(xiàn)。

回顧2021年建筑業(yè)發(fā)展基本情況，王秀蘭表示，自2011年以來，我國建筑業(yè)增加值持續(xù)保持增加態(tài)勢，年平均增速9.25%；截至2021年底，全國有施工活動(dòng)的建筑業(yè)企業(yè)128746個(gè)，從業(yè)人數(shù)5382.9萬人。

從2011到2020年，我國建筑業(yè)企業(yè)利潤總額呈現(xiàn)逐年上升趨勢，平均增長速度為8.16%；2020年實(shí)現(xiàn)利潤8447.74億元，但產(chǎn)值利潤率僅為3.2%，存在大而不強(qiáng)，效益低下的問題。

展望“新形勢下，建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)和路徑”，王秀蘭認(rèn)為要推進(jìn)綠色化、工業(yè)化和信息化、集約化、規(guī)模化；注重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)；完善人才培養(yǎng)等方面的工作。具體來看：

綠色化就是要推進(jìn)建筑業(yè)綠色發(fā)展。建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的終極目標(biāo)就是以綠色建造方式高質(zhì)量生產(chǎn)綠色建筑產(chǎn)品，來滿足人民美好生活的需要。推動(dòng)綠色發(fā)展，不能靠無限的資源投入，而要通過新技術(shù)、新工藝，通過科技管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度的節(jié)約資源，減少對(duì)自然環(huán)境的負(fù)面影響。

工業(yè)化和信息化就是要推動(dòng)智能建造和建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展。就是要大力發(fā)展裝配式建筑，特點(diǎn)在于工廠化制造、裝配式施工、一體化裝修、智能化管理，符合綠色發(fā)展的要求。我國裝配式建筑發(fā)展態(tài)勢良好，2020年，全國新開工裝配式建筑面積6.3億平方米，較2019年增長50%，占新建建筑面積的比例約為20.5%。

集約化就是要完善工程建設(shè)組織模式，加快推行工程總承包，推廣全過程工程咨詢管理。通過推行工程總承包和全過程工程咨詢，打破“碎片、分割、多元”，打破多元責(zé)任體系，強(qiáng)化建設(shè)單位（業(yè)主）的首要責(zé)任和工程總承包及全過程工程咨詢單位的主體責(zé)任；使責(zé)任層次更明晰、責(zé)權(quán)利更統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)各個(gè)階段的深度融合和資源的高效配置，提高效益、質(zhì)量安全和建設(shè)水平。

四、規(guī)模化就是要高質(zhì)量發(fā)展。鼓勵(lì)總承包企業(yè)做大做強(qiáng)，不斷提升核心競爭力，打造“中國建造”品牌效應(yīng)，培育具有國際影響力的工程總承包企業(yè)；鼓勵(lì)中小企業(yè)朝著“專精特新”的方向去發(fā)展。

推動(dòng)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)新是第一動(dòng)力。建筑業(yè)的創(chuàng)新包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新等。技術(shù)創(chuàng)新主要是指施工技術(shù)的革新、新材料新工藝的應(yīng)用；管理創(chuàng)新主要是指企業(yè)在經(jīng)營管理、生產(chǎn)組織方式、運(yùn)營機(jī)制等方面，應(yīng)當(dāng)不斷的創(chuàng)新；商業(yè)模式創(chuàng)新就是將附加值較低的施工端向附加值比較高的運(yùn)營、管理轉(zhuǎn)型，從而實(shí)現(xiàn)效益的提升。此外，體制機(jī)制也需要不斷的進(jìn)行改革和創(chuàng)新。

六、推動(dòng)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，要完善人才培養(yǎng)。一方面我們要培養(yǎng)建筑業(yè)的高級(jí)管理人才，完善我們的人才引進(jìn)和培育機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)院士、勘察設(shè)計(jì)大師等國家級(jí)的人才；同時(shí)對(duì)企業(yè)引進(jìn)和培育高級(jí)管理人才給予一定的補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)，通過多渠道的吸引人才。另一方面，我們要培育職業(yè)化、專業(yè)化、技能化建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。

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